騰訊安全副總裁黎巍談waf：通過云原生能力構(gòu)建安全基座:

然而，諸如ddos、硬件waf等基于傳統(tǒng)安全邊界的產(chǎn)品與服務(wù)體系已無(wú)法滿足云環(huán)境下雜糅多變的企業(yè)安全需求。 順應(yīng)云計(jì)算普及應(yīng)用的大趨勢(shì)，構(gòu)建一套能夠全方位、立體化應(yīng)對(duì)云上安全威脅的全新安全產(chǎn)品和服務(wù)體系，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共同訴求。在黎巍看來(lái)，面對(duì)當(dāng)前企業(yè)空前激增的安全需求，原生安全能力和場(chǎng)景匹配同等重要。 一方面，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)云架構(gòu)本身的安全優(yōu)勢(shì)，建立一套具備云原生能力的安全體系，從根源上解決企業(yè)共通的安全問題；另一方面，針對(duì)深水業(yè)務(wù)場(chǎng)景定制高匹配度的安全解決方案，提升橫向安全能力，為業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展提供有力支持 與此同時(shí)，騰訊云waf還致力貼合行業(yè)、技術(shù)、連接三個(gè)層面需求，打造出了政務(wù)云、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、ipv6安全、網(wǎng)頁(yè)合規(guī)、cdn連接、t-sec-ddos等諸多深度場(chǎng)景定制方案，很好地滿足了垂直行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景一鍵高防的需求 黎巍表示，騰訊云waf最大的特點(diǎn)在于其實(shí)現(xiàn)了信息安全服務(wù)方式的創(chuàng)新，并已在民生政務(wù)、金融、電子商務(wù)、新零售、教育、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)領(lǐng)域積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

自然人信息收集流程思路:

朋友圈 微信 微博 （關(guān)聯(lián)其好友進(jìn)行社工，個(gè)人賬號(hào)小號(hào)常常有關(guān)聯(lián)）支付寶：支付寶轉(zhuǎn)賬 新浪微博：關(guān)聯(lián)好友(粉絲以及關(guān)注的人) 自定義地址(關(guān)聯(lián)信息)郵箱信息：郵箱地址手機(jī)信息：型號(hào)版本百度貼吧社區(qū)論壇輔助工具密碼 weiyigeek.0x02 補(bǔ)充知識(shí)1.居民身份證號(hào)碼描述:居民身份證號(hào)碼按照《公民身份證號(hào)碼》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制，身份證號(hào)碼由18位數(shù)字組成：前6位為行政區(qū)劃分代碼，第7位至14位為出生日期碼，第15位至 身份證18數(shù)位含義解析1.第一、二位表示省(自治區(qū)、直轄市、特別行政區(qū))2.第三、四位表示市(地級(jí)、自治州、地區(qū)、及直轄市所屬區(qū)和縣的匯總碼)01~20, 51-70 表示地級(jí)市;21-50 表示地區(qū)( 自治州、盟)3.第五、六位表示縣(區(qū)、縣級(jí)市、旗)01-18 表示地級(jí)市、自治州、地區(qū)、盟轄縣級(jí)市;21-80 表示縣旗81-99 表示省直轄縣級(jí)行政區(qū)4.第七到十四位表示編碼對(duì)象出生的年、月、日，如200001015 計(jì)算方法采用前面17位數(shù)分別乘以對(duì)應(yīng)的7，9，10，5，8，4，2，1，6，3，7，9，10，5，8，4，2，然后在進(jìn)行將上面17位乘值結(jié)果進(jìn)行相加再除以11取余數(shù)，若余數(shù)等于11則用’x’進(jìn)行代替(重點(diǎn));行政區(qū)劃分代碼參考地址

多項(xiàng)云標(biāo)準(zhǔn)加緊出臺(tái)為政采云計(jì)算鋪路:

“市場(chǎng)上提供云服務(wù)的企業(yè)那么多，但卻沒有具體的參考標(biāo)準(zhǔn)”是部分企業(yè)，特別是政府組織采購(gòu)云服務(wù)的阻礙。 李潔指出，面對(duì)監(jiān)管需求的安全標(biāo)準(zhǔn)，如云平臺(tái)管控、信息安全管控，亟需制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)：產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)在國(guó)內(nèi)，云計(jì)算一直被視為國(guó)內(nèi)企業(yè)彎道超車的重要機(jī)會(huì)，所以標(biāo)準(zhǔn)化研究也一直受到重視。 可信云認(rèn)證的出爐，被業(yè)界視為推動(dòng)政府采購(gòu)云服務(wù)的前奏。 《政府采購(gòu)云服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》將規(guī)范政府采購(gòu)需求中對(duì)云服務(wù)定義、指標(biāo)、流程、管理、安全標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)悉編寫已基本完成。同時(shí)，相關(guān)部委正推動(dòng)出臺(tái)《政府采購(gòu)云服務(wù)指導(dǎo)意見》。 除此之外，一些云計(jì)算產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如數(shù)據(jù)中心系列標(biāo)準(zhǔn)（包括總體技術(shù)要求、分級(jí)分類、綠色能效測(cè)評(píng)等）、整機(jī)柜服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)、微模塊數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)等也正陸續(xù)出臺(tái)。

鎂客請(qǐng)講 | 小庫(kù)科技何宛余：用人工智能去更高效的協(xié)助建筑設(shè)計(jì)工作:

小庫(kù)科技創(chuàng)始人兼ceo何宛余稱。何宛余于荷蘭貝爾拉格學(xué)院建筑與城市設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)算法方向)碩士畢業(yè)，在創(chuàng)立小庫(kù)科技之前，她就職于國(guó)際頂尖建筑事務(wù)所oma（大都會(huì)建筑事務(wù)）。 打破傳統(tǒng)做法將工作時(shí)間由兩周壓縮至幾分鐘2010年的時(shí)候，何宛余與自己現(xiàn)在的合伙人楊小荻研發(fā)了一個(gè)軟件，這是小庫(kù)科技產(chǎn)品的“雛形”。 何宛余表示?！巴瑫r(shí)，在傳統(tǒng)做法中，為了做強(qiáng)排和驗(yàn)證等，設(shè)計(jì)師需要在幾個(gè)軟件之間倒來(lái)倒去，不斷地做修改和調(diào)整。”過程看起來(lái)十分繁瑣，且大部分工作都是重復(fù)進(jìn)行的。 商業(yè)價(jià)值等等；第二步是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師將接受日照時(shí)間、樓間距、建筑密度、綠化覆蓋率等條件進(jìn)行錄入，由ai進(jìn)行計(jì)算，從而給出多種組合的可能性；第三步是生成方案，依據(jù)設(shè)計(jì)取向，譬如景觀最優(yōu)先、獲值最大化等等，系統(tǒng)會(huì)從上萬(wàn)個(gè)方案中精選 而在何宛余看來(lái)，人工智能能夠站在一個(gè)專業(yè)高度上，去協(xié)助人類做一些統(tǒng)籌性的建議和決定，從而幫助項(xiàng)目達(dá)到一個(gè)最好的效果。

包頭政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：湯旺河區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中張朝陽(yáng)不再狂妄，搜狐的艱難復(fù)蘇路

。免費(fèi)公文管理系統(tǒng)軟件是一種理想的解決方案，它不僅具備先進(jìn)的功能，還能幫助組織節(jié)省成本。這些軟件通常提供以下核心特點(diǎn)：電子化存儲(chǔ)：免費(fèi)公文管理系統(tǒng)軟件允許用戶將所有公文和文件以電子形式存儲(chǔ)，從而消除了傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的繁瑣管理和存儲(chǔ)問題。用戶可以輕松地上傳、下載和共享文件，實(shí)現(xiàn)信息的快速檢索和共享。流程自動(dòng)化：這些軟件提供了自動(dòng)化的公文審批流程，使得公文的審批和簽署變得更加高效和透明。用戶可以根據(jù)組織的需求自定義審批流程，并通過系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送提醒和通知，確保公文的及時(shí)處理和跟蹤。安全性和權(quán)限控制：免費(fèi)公文管理系統(tǒng)軟件通常具備高級(jí)的安全性和權(quán)限控制功能，以確保敏感信息的保密性和數(shù)據(jù)的安全性。用戶可以根據(jù)角色和職責(zé)設(shè)置不同的權(quán)限級(jí)別，確保只有授權(quán)人員才能訪問和處理相關(guān)文件。統(tǒng)計(jì)和報(bào)表：這些軟件還提供了來(lái)源 | 連線insight ，作者 | 王古鋒 “我曾經(jīng)什么都擁有，當(dāng)時(shí)站在世界的中心，有名有錢很狂妄。現(xiàn)在已經(jīng)沒有在舞臺(tái)中心的感覺了?，F(xiàn)在我要做一個(gè)好的管理者，把一個(gè)企業(yè)做扎實(shí)。”近期，搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)在一檔視頻節(jié)目中這么說道。 這位曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)教父，褪去了早年的狂傲不羈，正向如今互聯(lián)網(wǎng)圈子尋求一席之地。 張朝陽(yáng)，圖源訪談節(jié)目《共識(shí)》 他在節(jié)目中說，自己比以前更快樂。但目前搜狐的境況，卻算不上樂觀。 11月16日，搜狐發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示搜狐第三季度營(yíng)收1.58億美元，同比下降67.2%，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的4.21億美元，凈虧損700萬(wàn)美元。 相比于今年二季度的業(yè)績(jī)有較大下滑。二季度，搜狐的營(yíng)收為4.21億美元，凈利潤(rùn)為1200萬(wàn)美元。 張朝陽(yáng)對(duì)此表示，“虧損的主要原因是暢游推廣新游戲所產(chǎn)生的費(fèi)用，q3成本會(huì)高一些，q4會(huì)恢復(fù)正常?！?搜狐這季度的營(yíng)收下滑，有一個(gè)原因是，曾經(jīng)支撐過半收入的搜狗，從本季度開始，財(cái)務(wù)報(bào)表不再并到搜狐的財(cái)報(bào)中。搜狗已經(jīng)“賣身”給騰訊，關(guān)于此事的報(bào)道，連線insight曾在文章《搜狗不得不賣》中進(jìn)行過分析。 搜狐的市值早已經(jīng)落后，如今這一營(yíng)收數(shù)據(jù)，也很難稱得上是巨頭。 曾經(jīng)的搜狐是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的探索者和領(lǐng)軍者，但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，市場(chǎng)早已翻天覆地，互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)國(guó)七雄”（新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里、盛大）廝殺更加劇烈，唯獨(dú)搜狐止步不前。 搜狐的四大業(yè)務(wù)（新聞、視頻、游戲、搜索）一被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，在掙扎中前進(jìn)。 2016年，張朝陽(yáng)想要帶搜狐重回巔峰，情況卻沒有那么樂觀。在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域，早已有巨頭搶占，搜狐再度出擊視頻、社交領(lǐng)域相繼失利，新開拓直播、短視頻業(yè)務(wù)遲遲沒有起色，搜狐的市值縮水到7.64億美元，是新浪的1/3，網(wǎng)易的1/80。 張朝陽(yáng)曾經(jīng)打算用3年的時(shí)間，讓搜狐重新回到互聯(lián)網(wǎng)中心。但遺憾的是，他用了4年時(shí)間才止住虧損的頹勢(shì)，現(xiàn)在搜狐也沒能站回舞臺(tái)中心，依然處于艱難的復(fù)蘇當(dāng)中。 01 剝離搜狗，搜狐靠什么支撐？ 今年，搜狐發(fā)生了兩件大事—營(yíng)收占比接近60%的搜索業(yè)務(wù)搜狗正式剝離搜狐，營(yíng)收占比近20%的游戲業(yè)務(wù)暢游也完成退市私有化。 由此也引起了搜狐營(yíng)收的大幅變化。對(duì)比搜狗和搜狐三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，搜狗營(yíng)收為2.2億美元，為搜狐的1.4倍。 不過相比搜狗剔除后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，人們更關(guān)心的是，剩下的業(yè)務(wù)板塊能否支撐搜狐的發(fā)展。 剔除搜索業(yè)務(wù)之后，搜狐主要的業(yè)務(wù)板塊由四塊變成了三塊，分別是新聞媒體、視頻和游戲。 圖源搜狐官網(wǎng) 第三季度搜狐公布的收入來(lái)源主要分為品牌收入和游戲收入，其中品牌收入4100萬(wàn)美元，游戲收入1.0億美元，合計(jì)占據(jù)總營(yíng)業(yè)收入的90%，也是搜狐的核心收入來(lái)源。 搜狐的品牌收入對(duì)應(yīng)新聞媒體和視頻業(yè)務(wù)，張朝陽(yáng)表示，廣告主的良好反饋來(lái)源于搜狐媒體和搜狐視頻的媒體矩陣。雖然品牌收入相較于去年有所下滑，但是環(huán)比增長(zhǎng)8%，展現(xiàn)出了復(fù)蘇勢(shì)頭，達(dá)到了搜狐預(yù)期增長(zhǎng)的上限。 這并不奇怪，下半年疫情的負(fù)面影響逐漸降低，廣告市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)復(fù)蘇的狀態(tài)。 從2017年起，搜狐“回歸媒體”，此后搜狐加快了媒體形式和技術(shù)的改革，擁抱信息流和自媒體，推出“星圖計(jì)劃”，以現(xiàn)金的形式補(bǔ)貼自媒體，孵化搜狐的媒體矩陣。 在孵化媒體之余，搜狐也進(jìn)行了一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，包括狐友國(guó)民?；?、校草大賽、科技5g峰會(huì)、財(cái)經(jīng)峰會(huì)、搜狐時(shí)尚盛典等活動(dòng)。 在視頻業(yè)務(wù)上，搜狐推出《奈何boss要娶我》、《拜見宮主大人2》、《送一百位女孩回家》、《神奇圖書館在哪里》等綜藝和劇集。 業(yè)務(wù)的發(fā)力加上廣告市場(chǎng)的復(fù)蘇，品牌收入有所增加也在情理之中。 搜狐的游戲收入，則來(lái)自旗下的游戲公司暢游。 前三季度，暢游的游戲收入分別為1.33億美元、1.06億美元、1.01億美元，整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，搜狐方面的解釋是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后降低游戲業(yè)務(wù)收入。 張朝陽(yáng)表示，第三季度在新游戲的推廣費(fèi)用有所增加，第四季度暢游將通過更新游戲內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化來(lái)維護(hù)用戶粘性，第四季度游戲會(huì)有突出表現(xiàn)，預(yù)計(jì)盈利1500-2500萬(wàn)美元。同時(shí)他還提到，今年全年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)美元左右的盈利。 目前來(lái)看，支撐搜狐的營(yíng)收的三大業(yè)務(wù)板塊還算穩(wěn)定，但從整體市場(chǎng)來(lái)看，無(wú)論是媒體、視頻還是游戲業(yè)務(wù)，搜狐都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，突圍困難。同時(shí)，搜狐的新業(yè)務(wù)探索不利，目前還沒孵化出有聲量的新產(chǎn)品。 02 搜狐的困局 門戶網(wǎng)站早已不復(fù)往日風(fēng)光，但現(xiàn)在依然是搜狐的底牌。 根據(jù)站長(zhǎng)之家網(wǎng)站排行榜，搜狐網(wǎng)綜合指數(shù)排名第二，數(shù)據(jù)指數(shù)上騰訊、網(wǎng)易等門戶也緊隨搜狐之后，搜狐新聞門戶的競(jìng)爭(zhēng)壓力依在。 網(wǎng)站排行統(tǒng)計(jì)，圖源站長(zhǎng)之家 視頻領(lǐng)域，從2015年的限外令開始，搜狐發(fā)力的海外劇集直接受到?jīng)_擊，再到2017年，搜狐退出版權(quán)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)已經(jīng)被愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊牢牢占據(jù)。 盡管目前搜狐依然在產(chǎn)出劇集，但整體競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)很難進(jìn)入前三甲。 再看游戲領(lǐng)域，搜狐游戲業(yè)務(wù)的首要問題在單一依賴性。在手游和端游領(lǐng)域，暢游有《仙劍奇?zhèn)b傳五》、《空之軌跡》、《刀劍online》等十?dāng)?shù)款游戲，但大部分收入來(lái)自《天龍八部》，雖然暢游方面沒有公布分游戲營(yíng)收占比等數(shù)據(jù)，不過暢游也明確表示過度依賴單一網(wǎng)游《天龍八部》是公司的一大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 作為一款自2007年創(chuàng)建的游戲，《天龍八部》的玩法一直沒有太大的改變，相反裝備的文本說明和付費(fèi)模式備受吐槽，也導(dǎo)致老用戶的不斷流失。 游戲行業(yè)已經(jīng)走過了野蠻生長(zhǎng)的年代，2018-2019年，政策方面收緊版號(hào)，導(dǎo)致能夠面世的游戲大幅減少，主流的游戲賽道上有騰訊、網(wǎng)易等巨頭，而在一些細(xì)分賽道上，莉莉絲、米哈游等一些優(yōu)秀的游戲公司也脫穎而出，而暢游卻還沒有“能打”的新游戲。 《天龍八部》，圖源暢游官網(wǎng) 靠吃老本能撐到什么時(shí)候？誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。 這幾年，搜狐還在嘗試新的業(yè)務(wù)，但并沒有多少聲響。 今年3月，張朝陽(yáng)提出了直播、社交、短視頻，并表示這三者是公司2020年的重點(diǎn)。 6月，張朝陽(yáng)以個(gè)人ip開啟了《charles的好物分享》欄目，企圖通過直播帶貨的路徑為搜狐視頻導(dǎo)流，張朝陽(yáng)在節(jié)目中表示，通過直播希望更多的明星和主播入駐搜狐視頻。不過等待搜狐的不是流量的爆發(fā)，而是8月底因傳播低俗內(nèi)容收到的北京市“掃黃打非”辦的一張罰單。 社交是搜狐的另一個(gè)嘗試，今年9月張朝陽(yáng)就表示“狐友a(bǔ)pp是搜狐新一代社交方面的重要戰(zhàn)略”，此前，搜狐也不斷通過旗下的媒體矩陣和視頻業(yè)務(wù)為狐友導(dǎo)流，包括狐友國(guó)民?；?、校草大賽、中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽。 不過，狐友沒能突圍，根據(jù)七麥數(shù)據(jù)，截至11月21日，狐友在社交類app的排名為202名，這相比于月初的160的排名，又下降了40名。 短視頻賽道會(huì)更好嗎？搜狐的短視頻業(yè)務(wù)主要通過兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)，第一是架設(shè)在搜狐視頻內(nèi)部形成“長(zhǎng)視頻+短視頻”雙引擎，第二是通過搜狐其他媒體矩陣的嵌入，比如搜狐新聞、搜狐自媒體、千帆直播。 目前來(lái)看，搜狐短視頻還沒有形成優(yōu)勢(shì)，基本無(wú)法與短視頻巨頭抗衡。 總的來(lái)看，搜狐的新業(yè)務(wù)，還是在依靠搜狐的主業(yè)務(wù)導(dǎo)流，但搜狐本身并不是騰訊這樣的流量大戶，所以效果都較為一般，目前，新業(yè)務(wù)很難為搜狐帶來(lái)新流量。 正如360創(chuàng)始人周鴻祎說的：“印象中，搜狐做過很多產(chǎn)品，基本上互聯(lián)網(wǎng)公司能想到的產(chǎn)品搜狐都做了，但從旁觀者角度來(lái)看，覺得你什么都做，沒有一個(gè)特別精，沒有一個(gè)特別異軍突起?！?03 搜狐還有想象空間嗎？ 出售搜狗，對(duì)搜狐而言算是甩開了一塊虧損業(yè)務(wù)，但也讓搜狐的商業(yè)想象力更窄了。 2010年以后，搜狗是搜狐唯一持續(xù)跟隨市場(chǎng)變化，積累技術(shù)和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)板塊，如2010年建立云計(jì)算輸入，2014年成立搜狗大數(shù)據(jù)中心，近年來(lái)也在人工智能方面投入精力，搜狗輸入法牢牢占據(jù)著pc和移動(dòng)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。不過隨著業(yè)務(wù)剝離，這都將和搜狐再無(wú)關(guān)系。 從目前搜狐在新老業(yè)務(wù)上的嘗試來(lái)看，并沒有太多創(chuàng)新的元素，直播和社交領(lǐng)域的嘗試，只是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流，在視頻pgc、ugc上的發(fā)力更像是迫于現(xiàn)實(shí)的追趕。 搜狐的一系列舉動(dòng)更像是在模仿，如在愛奇藝迷霧劇場(chǎng)中大火的懸疑劇集《隱秘的角落》、《沉默的真相》，搜狐近日也傳出拍攝網(wǎng)絡(luò)懸疑劇《沉默的證明》；社交領(lǐng)域推出的狐友也不過是近幾年其他社交軟件的翻版。 張朝陽(yáng)曾經(jīng)提到，狐友是搜狐的未來(lái)，在內(nèi)部，狐友也一度非常受重視，但這款缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品，卻很難承擔(dān)起這個(gè)重任。 搜狐的生態(tài)打造上，也顯得狹小，通過新聞媒體、視頻等業(yè)務(wù)的曝光引流，再分流到狐友這類小眾產(chǎn)品形成閉環(huán)。 狐友a(bǔ)pp界面截圖，圖源狐友a(bǔ)pp 歸根結(jié)底，錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的搜狐，目前還沒能孵化出新的現(xiàn)象級(jí)的流量入口。 更危險(xiǎn)的是，目前，各大巨頭筑造起了自己的流量堤壩，肥水不留外人田。爭(zhēng)奪流量成為了一件更難的事。 目前這一時(shí)期，更像是搜狐的斷檔時(shí)期，過去的發(fā)展模式不再有商業(yè)想象空間，它也難以作出顛覆式的創(chuàng)新。 面對(duì)未來(lái)，張朝陽(yáng)表示，搜狐要做的就是二次創(chuàng)業(yè)、進(jìn)行持久的投入、持久的產(chǎn)出：“回歸到靠技術(shù)和產(chǎn)品支撐的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”。這并不是一個(gè)讓人看到希望的答案。 不過在出售搜狗之后，搜狐有了一筆可觀的現(xiàn)金流，可以支撐起它繼續(xù)“試錯(cuò)”。 未來(lái)， 它依然要兩步走，一邊進(jìn)行降本增效，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，另一邊，還要繼續(xù)尋找新的流量入口。

OA辦公系統(tǒng)都有哪家？:

泛微是oa行業(yè)上交所主板上市公司。 、面向政府單位的數(shù)字化政務(wù)辦公平臺(tái)e-nation、電子簽章及印控平臺(tái)。 公司圍繞智慧政務(wù)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信創(chuàng)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)政府部門、大型集團(tuán)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)單位提供從規(guī)劃咨詢、應(yīng)?軟件、實(shí)施交付到持續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全方位服務(wù)。 知名云計(jì)算整體解決方案供應(yīng)商和云服務(wù)商，基于浪潮政務(wù)、企業(yè)、行業(yè)信息化軟件、終端產(chǎn)品和解決方案。 14、九思軟件九思成立于2008年，總部設(shè)立于北京，為國(guó)內(nèi)高端政務(wù)OA系統(tǒng)知名品牌，提供OA辦公系統(tǒng)解決方案以及oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，已成功服務(wù)于全國(guó)上萬(wàn)家政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位。

英偉達(dá)推出監(jiān)控視頻分析平臺(tái)，想用ai監(jiān)管整個(gè)城市:

陳樺 編譯整理量子位 報(bào)道 | 公眾號(hào) qbitai在gpu技術(shù)大會(huì)（gtc）即將開始的時(shí)候，英偉達(dá)宣布推出一個(gè)流媒體視頻分析平臺(tái)：metropolis(都市)，想用深度學(xué)習(xí)來(lái)監(jiān)管整個(gè)城市。 英偉達(dá)說，這個(gè)平臺(tái)在未來(lái)城市中可以用于公共安全、交通管理，以及資源優(yōu)化等領(lǐng)域，隨時(shí)監(jiān)控哪里發(fā)生了火災(zāi)、哪里發(fā)生了犯罪活動(dòng)、哪里交通陷入了混亂等等問題，讓城市更安全，也為未來(lái)人工智能城市建設(shè)鋪平道路。 這些視頻來(lái)自全球數(shù)以億計(jì)的政府、公共交通、商業(yè)樓宇和道路監(jiān)控?cái)z像頭。根據(jù)英偉達(dá)的測(cè)算，到2020年，智慧城市中將有近10億個(gè)攝像頭，為基于深度學(xué)習(xí)帶來(lái)了巨大的應(yīng)用機(jī)會(huì)。 它在攝像頭等設(shè)備本地使用了英偉達(dá)jetson嵌入式計(jì)算平臺(tái)，在數(shù)據(jù)中心使用了tesla系列g(shù)pu，并用quadro系列處理器執(zhí)行數(shù)據(jù)可視化任務(wù)，整個(gè)平臺(tái)則由英偉達(dá)的jetpack、deepstream、

美國(guó)今年夏天將修訂法規(guī)，為自動(dòng)駕駛汽車松綁 | 熱點(diǎn):

今日，據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)交通部部長(zhǎng)趙小蘭表示，特朗普政府計(jì)劃今年夏季頒布修訂后的自動(dòng)駕駛汽車指導(dǎo)方針。政府希望修訂能夠?yàn)樽詣?dòng)駕駛汽車的發(fā)展掃清障礙。 此前，通用汽車、alphabet、豐田等正在積極開發(fā)自動(dòng)駕駛汽車公司，就提交過提議，希望美國(guó)國(guó)會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)能為自動(dòng)駕駛汽車的發(fā)展掃清法律和監(jiān)管方面的障礙。 各州的自動(dòng)駕駛指導(dǎo)方案雖然有些差別，但是在汽車方向盤配置、安全駕駛員配備上都要求嚴(yán)格。除了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，現(xiàn)行的自動(dòng)駕駛指導(dǎo)中還不包含商用卡車的相關(guān)規(guī)定。 因此，前不久，趙小蘭在底特律的一個(gè)汽車論壇上表示，調(diào)整后的自愿指導(dǎo)原則不僅解決無(wú)人駕駛汽車的相關(guān)問題，還將掃除把自動(dòng)化技術(shù)安全地融合到運(yùn)輸、卡車、基礎(chǔ)攝和設(shè)施其他模式中的障礙。 趙小蘭表示，修訂指導(dǎo)的方法是中立而靈活的處理，不是自上而下的令行禁止，同時(shí)政府不負(fù)責(zé)決定誰(shuí)輸誰(shuí)贏，也不會(huì)偏向任何一種技術(shù)。

大數(shù)據(jù)24小時(shí) | 東方國(guó)信壕擲億元參設(shè)大數(shù)據(jù)基金 palantir高價(jià)回購(gòu)股份或?yàn)椤巴炝簟比瞬?

軟件存儲(chǔ)初創(chuàng)企業(yè)星辰天合獲5200萬(wàn)元a輪融資，由紅點(diǎn)投資領(lǐng)投?總部位于北京的軟件定義存儲(chǔ)廠商星辰天合近日宣布，公司已經(jīng)獲得由紅點(diǎn)投資的a輪融資，融資金額為5200萬(wàn)元，北極光創(chuàng)投跟投。 據(jù)悉，星辰天合成立于2015年，主要為通用行業(yè)提供分布式架構(gòu)的存儲(chǔ)產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的分布式技術(shù)產(chǎn)品化。此外，該公司還為企業(yè)私有云以及行業(yè)公有云提供一站式的存儲(chǔ)解決方案。 近日，一直神秘的硅谷大數(shù)據(jù)公司palantir宣布以2.25億美元（合每股7.40美元）的價(jià)格回購(gòu)員工手中的公司股份，用途尚未公布。 據(jù)了解，近一段時(shí)間palantir的員工流動(dòng)率高達(dá)20%，高于科技行業(yè)員工流動(dòng)水平，這令人不禁猜想palantir這一舉措或是為了留住人才，然而palantir方面卻予以了否認(rèn)。 據(jù)悉，該研究院下設(shè)包括有數(shù)據(jù)挖據(jù)中心、宏觀經(jīng)濟(jì)與指數(shù)研究中心以及云計(jì)算中心在內(nèi)的6大業(yè)務(wù)部門， 是云南省首個(gè)致力于研究經(jīng)濟(jì)與社會(huì)大數(shù)據(jù)的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。

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