為什么做一個(gè)好的太空機(jī)器人這么難？:

這涉及到調(diào)整空間機(jī)器人計(jì)劃以適應(yīng)一個(gè)新的世界，在這個(gè)世界中商業(yè)因素（而不是政府）更超前于科技因素，許多組織需要一起協(xié)同工作，同時(shí)也需要爭(zhēng)奪工程人才。 接下來(lái)要介紹的是其中一些小組成員認(rèn)為將要面臨的挑戰(zhàn)：joe parrish，噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室火星項(xiàng)目計(jì)劃辦公室副經(jīng)理“我們的世界將會(huì)發(fā)生關(guān)于機(jī)器人的革命。 尤其是在舊金山灣區(qū)，這里有很多的機(jī)器人活動(dòng)，你可以發(fā)現(xiàn)很多招聘廣告。我們只能說(shuō)：‘為什么你不來(lái)為聯(lián)邦政府工作呢？ “讓我們討論一下聯(lián)邦政府之外的技術(shù)挑戰(zhàn)，或許你會(huì)說(shuō)總是會(huì)有技術(shù)是在聯(lián)邦政府之外進(jìn)行的，但是今天它更接近于我們的需求。我們?cè)趪?guó)際空間站上的路由器是思科路由器。 john lymer，loral 公司空間系統(tǒng)首席機(jī)器人工程師“在地理機(jī)器人領(lǐng)域有七大成熟的通信衛(wèi)星公司，他們都在努力競(jìng)爭(zhēng)相同的客戶(hù)，因此該領(lǐng)域利潤(rùn)低，且競(jìng)爭(zhēng)大。

消費(fèi)升級(jí)里的中國(guó)：電商消費(fèi)大數(shù)據(jù)勾勒在線(xiàn)商業(yè)版圖:

而政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的數(shù)據(jù)也顯示：2014年，消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)了投資。最新的情形是，2015年前三季度，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增至58.4%。 一、山核桃、大閘蟹們是如何打贏(yíng)網(wǎng)絡(luò)逆襲戰(zhàn)的?電商燒到了中國(guó)最古老的行業(yè)自古開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶。這七件事，幾乎都和“農(nóng)”字有點(diǎn)關(guān)系。過(guò)去，在人們的概念里，農(nóng)產(chǎn)品都得上菜市場(chǎng)去買(mǎi)。 舉例來(lái)說(shuō)，山核桃的線(xiàn)下產(chǎn)地主要是浙江臨安，而數(shù)據(jù)顯示，臨安地區(qū)賣(mài)出的山核桃占據(jù)整個(gè)線(xiàn)上市場(chǎng)的47.7%，產(chǎn)地和銷(xiāo)地幾乎一致。而茶葉的線(xiàn)下主產(chǎn)地是福建、云南、浙江和安徽，這與線(xiàn)上銷(xiāo)地也基本一致。 以山核桃為例，它在百度的搜索指數(shù)長(zhǎng)期徘徊在200到1600之間，而同期開(kāi)心果的搜索指數(shù)處于1000到12000的區(qū)間，市場(chǎng)對(duì)開(kāi)心果的整體關(guān)注率明顯高于山核桃，開(kāi)心果在線(xiàn)下傳統(tǒng)渠道也遠(yuǎn)比山核桃成熟。 不過(guò)有意思的是，電商平臺(tái)成就的反而是山核桃。從山核桃和開(kāi)心果的規(guī)模對(duì)比來(lái)看，2013年以前，山核桃在線(xiàn)上的銷(xiāo)售大幅跑贏(yíng)開(kāi)心果，2014年的銷(xiāo)售額仍小幅領(lǐng)先開(kāi)心果。

快訊 | deepmind ceo哈比薩斯出任英國(guó)政府a(chǎn)i辦公室顧問(wèn):

英國(guó)的ai理事會(huì)是英國(guó)政府新成立的機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)人工智能在其他行業(yè)的應(yīng)用。英國(guó)媒體稱(chēng)，英國(guó)政府的這一舉動(dòng)反映了英國(guó)希望其在人工智能領(lǐng)域能夠保持世界領(lǐng)先地位。 描述了ai在倫敦的創(chuàng)新能力，以及倫敦作為全球人工智能中心的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。? 今年早些時(shí)候，他還宣布斥資10億英鎊建立基金用于政府和私人機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，以確保英國(guó)能夠在人工智能領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。 相關(guān)報(bào)道：https:www.gov.ukgovernmentnewsworld-leading-expert-demis-hassabis-to-advise-new-government-office-for-artificial-intelligence 【今日機(jī)器學(xué)習(xí)概念】have a great definition?

每日科技報(bào)-互聯(lián)網(wǎng)論功行賞:

一、都是央視“群發(fā)短信我不回”害的盡管三大運(yùn)營(yíng)商還未公布今年拜年短信的數(shù)量，但一些運(yùn)營(yíng)商地方分公司的統(tǒng)計(jì)顯示，今年拜年短信同比去年肯定下降了，降幅在10%至20%左右，但各地情況不一定完全一樣，東部拜年短信的降幅高于中西部 拜年短信正在成為逐漸遠(yuǎn)去的恐龍，就像被遺忘的其他春節(jié)傳統(tǒng)一樣。 二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)論功行賞搜狐發(fā)布郵件宣布晉升四名高管。 曾伏虎由高級(jí)總監(jiān)晉升為副總裁，成績(jī)：焦點(diǎn)事業(yè)部，房產(chǎn)。曾懌由高級(jí)總監(jiān)晉升為副總裁，成績(jī)：市場(chǎng)部和政府事務(wù)工作，marketing&pr。 點(diǎn)評(píng)：與運(yùn)營(yíng)商等傳統(tǒng)企業(yè)靠關(guān)系，拼資歷，排順序不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通行“論功行賞”，按能力和成就排座次。從高管變動(dòng)對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r也可一窺端倪。 三、google是否入股聯(lián)想成謎 美國(guó)科技博客recode今日撰文稱(chēng)，媒體紛紛報(bào)道的“谷歌7.5億美元買(mǎi)入聯(lián)想集團(tuán)5.94%股份”一事系媒體對(duì)港交所申報(bào)文件的誤讀。谷歌并沒(méi)有“買(mǎi)入”任何東西。

香坊區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：西秀區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中智慧水務(wù)成擺設(shè)的6大癥結(jié)及解決之道

信息管理系統(tǒng)的定義、功能以及它對(duì)企業(yè)辦公效率的提升。第一部分：oa信息管理系統(tǒng)的定義和特點(diǎn) oa信息管理系統(tǒng)，全稱(chēng)office automation information management system，是一種基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息管理工具。它通過(guò)集成各種辦公軟件和公文系統(tǒng)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞、存儲(chǔ)、處理和共享。oa信息管理系統(tǒng)通常包括以下幾個(gè)核心模塊：文檔管理、流程管理、協(xié)同辦公、郵件管理和日程管理等。這些模塊共同構(gòu)成了一個(gè)高度智能化和自動(dòng)化的信息管理平臺(tái)。第二部分：oa信息管理系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì)文檔管理：oa信息管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文檔的電子化管理。通過(guò)建立統(tǒng)一的文檔庫(kù)，員工可以方便地查找、編輯和共享文檔，避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)文檔管理的繁瑣和低效。流程管理：oa信息管理系統(tǒng)可以幫助企引子 智慧水務(wù)，聽(tīng)起來(lái)多么時(shí)髦的詞匯！ 但它似乎成了某些水務(wù)公司的“擺設(shè)”，為什么呢？ 今天，就讓我們一起化身偵探，去探尋這背后的真相，同時(shí)看看我們能否找到破解之道，讓智慧水務(wù)重?zé)ü獠剩?一、理想與現(xiàn)實(shí)的差距 智慧水務(wù)，理論上應(yīng)該是水資源管理的“超級(jí)大腦”，但現(xiàn)實(shí)中卻常常淪為“花瓶”。 這種差距，讓人不禁想問(wèn)：究竟是哪里出了問(wèn)題？ 二、六大“癥結(jié)”與破解之道 技術(shù)瓶頸：高科技不是魔法 癥結(jié)：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)聽(tīng)起來(lái)很炫，但實(shí)際運(yùn)用中卻常常遇到各種bug。技術(shù)不夠成熟穩(wěn)定，導(dǎo)致智慧水務(wù)的效果大打折扣。 破解之道：不要盲目迷信技術(shù)，而是要根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的技術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)與科技公司的合作，共同研發(fā)更適合水務(wù)行業(yè)的技術(shù)解決方案。讓技術(shù)成為助力，而不是絆腳石。 數(shù)據(jù)困境：打破信息孤島 癥結(jié)：數(shù)據(jù)是智慧水務(wù)的核心，但各部門(mén)間的數(shù)據(jù)卻像一座座孤島，難以互通有無(wú)。這種數(shù)據(jù)困境，讓智慧水務(wù)成了“瞎子摸象”。 破解之道：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合。讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，成為智慧水務(wù)的“血液”。 投資陷阱：別被政績(jī)工程迷了眼 癥結(jié)：盲目跟風(fēng)、追求政績(jī)工程或形象工程，讓智慧水務(wù)的投資成了無(wú)底洞。錢(qián)花了不少，效果卻微乎其微。 破解之道：回歸理性投資，注重項(xiàng)目的實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。讓智慧水務(wù)成為“省錢(qián)小能手”，而不是“燒錢(qián)機(jī)器”。 運(yùn)維難題：找對(duì)人不難 癥結(jié)：運(yùn)維和管理是智慧水務(wù)的長(zhǎng)期任務(wù)，但專(zhuān)業(yè)人才匱乏卻成了短板。沒(méi)有合適的人來(lái)維護(hù)和管理系統(tǒng)，再好的技術(shù)也只是擺設(shè)。 破解之道：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，建立專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)和交流等方式提升現(xiàn)有員工的技能水平。讓智慧水務(wù)有“人”可用，而不是“無(wú)人問(wèn)津”。 標(biāo)準(zhǔn)缺失：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)才能步調(diào)一致 癥結(jié)：缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范讓智慧水務(wù)市場(chǎng)亂象叢生。產(chǎn)品和系統(tǒng)五花八門(mén)互不兼容不僅增加了用戶(hù)的選擇難度和使用成本還影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。 破解之道：建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范推動(dòng)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度打擊不規(guī)范行為維護(hù)市場(chǎng)秩序。讓智慧水務(wù)有“規(guī)矩”可循而不是“群魔亂舞”。 管理理念滯后：更新觀(guān)念才能擁抱未來(lái) 癥結(jié)：管理理念滯后是阻礙智慧水務(wù)發(fā)展的最大障礙之一。一些水務(wù)公司仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求導(dǎo)致智慧水務(wù)成了“擺設(shè)”。 破解之道：更新管理理念引入現(xiàn)代化、智能化的管理方式和技術(shù)手段。同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升員工對(duì)新技術(shù)的接受度和應(yīng)用能力。讓智慧水務(wù)成為推動(dòng)公司發(fā)展的“新引擎”而不是“老古董”。 結(jié)語(yǔ) 經(jīng)過(guò)一番深入剖析，我們已然揭示了智慧水務(wù)成為“擺設(shè)”的六大癥結(jié)，并為其一一找到了破解之道。 智慧水務(wù)，這個(gè)曾被寄予厚望的“明日之星”，顯然并非本身缺乏價(jià)值，而是在實(shí)踐道路上遭遇了種種挑戰(zhàn)與困境。 然而，只要我們能夠正視這些問(wèn)題，勇于探索，積極創(chuàng)新，相信智慧水務(wù)終將擺脫“花瓶”的尷尬定位，煥發(fā)出它應(yīng)有的光彩。 在未來(lái)的日子里，讓我們攜手努力，共同推動(dòng)智慧水務(wù)走向成熟，為水資源管理注入更多智慧與活力！

年前爆炸一波！小程序視頻功能來(lái)了！:

好久不見(jiàn)，昨天小指南才說(shuō)了小程序很久沒(méi)有大動(dòng)作，這不昨晚的深夜更新又啪啪啪的打臉了。一口氣來(lái)了四個(gè)能力更新，趕緊聽(tīng)小指南說(shuō)說(shuō)吧~? 而這個(gè)視頻音頻實(shí)時(shí)之后，功能等于迅猛擴(kuò)張，可以進(jìn)行多種平臺(tái)的運(yùn)用，例如：直播、在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、公立醫(yī)院、政務(wù)民生、基金、信貸等等。 ②、微信連 wi-fi聯(lián)網(wǎng)完成頁(yè)或商家主頁(yè)，也支持打開(kāi)小程序，這樣用戶(hù)輕松獲取相關(guān)資訊或服務(wù)。?--優(yōu)化基礎(chǔ)特性分包加載功能上線(xiàn)。 小程序頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)層級(jí)限制由原本的 5 級(jí)放寬至 10 級(jí)，方便承載更長(zhǎng)的服務(wù)流程。也就是說(shuō)，小程序可以做更豐富的功能了。 一般的小程序5級(jí)左右頁(yè)面應(yīng)該足夠了，但如果是一些流程性比較強(qiáng)的，如oa 辦公軟件，工具流等的小程序就有可能用得到。

看麥肯錫如何分析中國(guó)城市群:

城市群劃分的4個(gè)考量因素 在繪制城市群地圖之前，我們從以下4個(gè)維度分析了中國(guó)的815個(gè)城市：產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、政府政策、人口特征以及消費(fèi)者偏好。 政府政策 中國(guó)城市的發(fā)展體現(xiàn)著強(qiáng)大的政府力量。最近幾十年中，中央和各省市制定的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和人口政策加速了城市群的形成。1989年，中國(guó)政府宣布了鼓勵(lì)大城市之間以及大城市和小城市之間經(jīng)濟(jì)合作的多項(xiàng)政策。 麥肯錫的clustermap幫助企業(yè)專(zhuān)注于數(shù)量有限的優(yōu)先城市群上。例如，在廈門(mén)和福州或周邊推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之前，先投資于廣州周邊城市擴(kuò)大業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展速度可能更快、且成本更低，因而投資回報(bào)率也更高。 定義戰(zhàn)略性“原型”并量身定制市場(chǎng)進(jìn)入策略針對(duì)中國(guó)的22個(gè)或更多的城市群，制定各自不同的戰(zhàn)略是一件令人望而生畏的任務(wù)。 上述食品和飲料公司最后歸納了4個(gè)城市群“原型”，而一家個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品公司則根據(jù)消費(fèi)者是否喜愛(ài)傳統(tǒng)的固體肥皂、是否使用液體肥皂，或者是否正在從使用固體肥皂轉(zhuǎn)化為使用液體肥皂，而確定了3種“原型”。

【金猿人物展】聚合數(shù)據(jù)副總裁董傳族：巨頭下一站——從超級(jí)入口到超級(jí)接口，從超級(jí)app到超級(jí)api:

在新零售、新制造、自動(dòng)駕駛、新交互等賽道，各頭部互聯(lián)網(wǎng)公司正在以ai、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行廣泛的超級(jí)接口業(yè)務(wù)探索。 另外，支付寶還成為了中國(guó)香港地鐵掃碼過(guò)閘項(xiàng)目的中標(biāo)方，港鐵將在2020年正式啟用這一新方案。更早之前，阿里云和支付寶在今年1月共同支持了metro大都會(huì)app的上線(xiàn)，上海地鐵全線(xiàn)開(kāi)通掃碼支付。 向大型復(fù)雜系統(tǒng)深入的典型場(chǎng)景則是阿里、騰訊、百度、華為等玩家都在布局的“智慧城市”；公共交通、公民信用、公共安全、房產(chǎn)信息、城市服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等，都是組成城市復(fù)雜系統(tǒng)的重要部分。 以移動(dòng)支付技術(shù)對(duì)地鐵系統(tǒng)的賦能為例：商業(yè)上，地鐵行業(yè)鏈條復(fù)雜，且不同城市的地鐵各有運(yùn)營(yíng)方和行政主管單位；技術(shù)上，中國(guó)一線(xiàn)城市的地鐵，在升級(jí)時(shí)大多面臨線(xiàn)路多、路程長(zhǎng)，新老線(xiàn)路建設(shè)時(shí)間跨度大，硬件設(shè)備不統(tǒng)一等挑戰(zhàn) 這時(shí)，想介入地鐵系統(tǒng)改造的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，再難沿襲超級(jí)app的思路。是因?yàn)槌?jí)app具有一定的排他性，而主導(dǎo)地鐵系統(tǒng)升級(jí)的地鐵公司則希望接入盡可能多的支付方式，以方便乘客。

因一行代碼，萬(wàn)名土耳其民眾被關(guān)押:

據(jù) solidot 報(bào)道，近日，因軍事政變未遂，土耳其政府開(kāi)始了殘酷大清洗，三萬(wàn)多名土耳其人遭到土耳其艾爾多安政府的關(guān)押，而理由確是十分荒謬，其中有一部分人僅僅是因?yàn)橐恍杏?jì)算機(jī)代碼。 土耳其指責(zé)流亡在美國(guó)的伊斯蘭教士 fethullah gulen 是軍事政變的幕后策劃者，而 gulen 分子被指使用了一個(gè)鮮為人知的消息應(yīng)用 bylock 進(jìn)行通信。 在政變失敗后，使用或安裝了 bylock 應(yīng)用的土耳其人大都遭到了逮捕。 ?? 但一部分被關(guān)押的人不是因?yàn)榘惭b了應(yīng)用，而是因?yàn)?bylock 網(wǎng)站 bylock.net 使用的 1x1 大小的透明像素。

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