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楊浦政府機關(guān)oa:大安區(qū)政府機關(guān)oa中——平臺型OA選型誤區(qū)

時間:2024-12-20 00:08:49 信創(chuàng)OA資訊首頁


俄烏沖突,網(wǎng)絡(luò)硝煙四起,烏克蘭副總理呼吁it人才加入網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn),還拉上馬斯克:

該組織正在使用該賬戶呼吁各類黑客幫助關(guān)閉俄羅斯網(wǎng)站以及那些與該國合作的網(wǎng)站,并動員那些生活在烏克蘭的人做他們能做的工作。 事實上,從俄羅斯出兵烏克蘭開始,雙方的“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”就一直在進行。 烏克蘭政客呼吁it人才加入網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn) “我們正在創(chuàng)建一支it大軍。我們需要數(shù)字人才!” 烏克蘭副總理兼數(shù)字轉(zhuǎn)型部長米哈伊洛 · 費多羅夫(mykhailo fedorov)在twitter上說。 白俄羅斯的官方信息政策網(wǎng)站也是如此,該網(wǎng)站表示,在“烏克蘭it部隊”頻道發(fā)出關(guān)閉該網(wǎng)站的警告后,該網(wǎng)站也被關(guān)閉。 該頻道還以一種調(diào)侃的方式展現(xiàn)了自己的戰(zhàn)果。 烏克蘭政府也開始籌備一些反制措施,據(jù)路透社報道,烏克蘭政府呼吁地下黑客幫助抵御俄羅斯入侵,包括征用民用無人機。 一些民間組織也參與進來,周四晚些時候,黑客組織“匿名者”通過一個匿名賬號@youranonone 發(fā)推特稱,他們已經(jīng)盯上了俄羅斯政府,正在策劃對其進行網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)。

windows下mysql初始密碼設(shè)置:

把data文件夾刪掉,用mysqld --initialize 初始化data目錄即可。刪不掉data的時候,把任務(wù)管理器打開kill掉mysqld進程,其他啟動或者關(guān)閉服務(wù)失敗的時候一樣做法。)? 當(dāng)成功進入開啟服務(wù)以后,用mysql -u root -p 回車輸入密碼 出現(xiàn) error 1045 (28000): access denied for user root@localhost (using 4.和前面一樣的操作來到bin目錄下,登錄 mysql -u root -p密碼為空,直接回車;就可以進去了然后use mysql; (可能先前的版本密碼的抬頭是password,5.7.11是 authentication_string kill 過程:window系統(tǒng)查看端口,查找端口,殺死進程 一、 查看所有進程占用的端口 在開始-運行-cmd,輸入:netstat –ano可以查看所有進程 二、 查看指定的端口 例如mysql的服務(wù)端口是 由此可見:mysqld.exe就是啟動mysql服務(wù)的命令。最后,成功修改了root密碼。

鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療、教育!騰訊再投500億助力共同富裕:

內(nèi)容來源于掌上春城 作者:昆明日報全媒體首席記者 李思凡 繼投入500億元啟動“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后,8月18日,騰訊宣布再次增加500億元資金,啟動“共同富裕專項計劃”。 并承擔(dān)好“連接器”的使命,帶動生態(tài)體系內(nèi)更多伙伴共同行動,發(fā)揮科技向善的杠桿效應(yīng),配合政府部門、聯(lián)動社會力量,在社會普惠領(lǐng)域持續(xù)助力。 2019年以來,騰訊有針對性地把資金、政策、信息、技術(shù)等要素,聚焦到助推滄源教育脫貧攻堅工作上來。 去年5月,騰訊智慧校園系統(tǒng)在滄源縣中小學(xué)推廣應(yīng)用。 通過該系統(tǒng),能了解教師當(dāng)天的講課內(nèi)容、批改作業(yè)等情況,助力當(dāng)?shù)亟處煆母旧细淖儭耙越處?、教材、考試為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu),推進在智能技術(shù)支持下以學(xué)生為主體,關(guān)心學(xué)生的興趣的個性化教育。 在騰訊教育支持下,滄源縣小學(xué)三至六年級學(xué)生開始接觸編程。 學(xué)得好的學(xué)生可以進入社團,學(xué)習(xí)更高階的物聯(lián)網(wǎng)、開源硬件等課程。滄源也成為云南唯一一個在全縣推廣“創(chuàng)客教育”的縣。

上半年穩(wěn)健增長,中興走向復(fù)興?:

同時中興這份穩(wěn)健增長的財報表現(xiàn),也可以說明其已經(jīng)走出了制裁的陰影。因為財報中呈現(xiàn)出的另一個非常重要的變化是,中興的營收結(jié)構(gòu)中歐美市場的占比顯著降低,但這并沒有給中興造成特別明顯的負面影響。 當(dāng)然,從另一個角度來看中興的這種市場變化,也可以認(rèn)為是歐美及大洋洲市場對中興、華為這些中國ict廠商的排擠在不斷升級,但是這樣的排擠尚且并不致命。5g機遇席卷而來比起華為,中興對運營商業(yè)務(wù)更為依賴。 在運營商業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域動作頻頻,成效顯著。今年上半年在疫情的沖擊下,中興依然實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)健增長,看起來好像中興已經(jīng)走上了復(fù)興之路。 但中興所依仗的運營商業(yè)務(wù),在國內(nèi)依然避不開和華為的正面競爭;在海外市場,三星和諾基亞等廠商得到歐美政府扶持,貌似也不可力敵。 更關(guān)鍵的問題是,華為現(xiàn)在面臨的困境,將來中興會不會再次碰到,這個問題的答案尚且還是未知數(shù),但是這種糟糕的可能性不得不防,需要居安思危。總之,中興已經(jīng)暫時擺脫了制裁的陰影,并且看到了崛起的契機。

楊浦政府機關(guān)oa:大安區(qū)政府機關(guān)oa中——平臺型oa選型誤區(qū)

知。這個時候,政務(wù)OA系統(tǒng)的任務(wù)管理幫助你完成這項艱巨的挑戰(zhàn)。政務(wù)OA系統(tǒng)任務(wù)管理能夠讓領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)之前宏觀了解各個員工的工作量,也能及時了解員工的工作進度,對員工的狀態(tài)有所了解,及時發(fā)現(xiàn)情況,處理情況。政務(wù)OA系統(tǒng)任務(wù)管理能夠讓員工根據(jù)輕重緩急自主安排工作、也能讓員工及時查看自己的工作進度,做到心中有數(shù)。下面以政務(wù)OA系統(tǒng)的任務(wù)管理做講解:所有任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)可以在所有任務(wù)里看到自己布置出去的所有任務(wù),包括任務(wù)名稱、任務(wù)周期、任務(wù)進度、任務(wù)狀態(tài)等內(nèi)容。員工在所有任務(wù)里可以看到自己需要去完成的任務(wù),可以根據(jù)任務(wù)周期、輕重緩急進行合理的安排任務(wù)進度。進行中任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)可以在這里看到每個成員正在處理的工作事項進度情況,合理調(diào)節(jié)員工工作量,或者給予相對應(yīng)的幫助。員工可以在這里看到自己正在進行中的工作,更加清晰地對良莠不齊、參差錯落的oa、協(xié)同市場本就缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,而不少紛紛號稱“平臺型oa”、“平臺型協(xié)同”的軟件廠商更是讓眾多客戶企業(yè)在選型時倍感無措,極易陷入誤區(qū);針對這個問題,筆者采訪了國內(nèi)平臺型電子政務(wù)oa系統(tǒng)主導(dǎo)廠商——飛企軟件產(chǎn)品負責(zé)人,從專業(yè)技術(shù)角度對“平臺型”、“偽平臺型”協(xié)同進行深度類比和詳細闡述。 近年來,基于平臺型oa技術(shù)架構(gòu)衍生出的平臺型協(xié)同迅速發(fā)展,其功能在傳統(tǒng)oa應(yīng)用的基礎(chǔ)上更增加了業(yè)務(wù)運營及協(xié)同應(yīng)用,涵蓋功能更為強大,因此也備受越來越多大型企業(yè)所青睞。然而市場上相關(guān)產(chǎn)品名目繁多,應(yīng)接不暇,使不少企業(yè)客戶在選擇的時候,就容易被眾多概念所迷惑。如何正確認(rèn)識平臺型協(xié)同,不要走入誤區(qū),本文和讀者做一番探討! 平臺型政務(wù)OA系統(tǒng)最大的特點是整個系統(tǒng)構(gòu)建在通用的業(yè)務(wù)支撐平臺上,使整個管理系統(tǒng)擁有強大的定制開發(fā)優(yōu)勢,易擴展、易集成,提高軟件實用性。本文就平臺型協(xié)同管理系統(tǒng)的特征進行分析,解釋概念,供大家參考。 誤區(qū)一、技術(shù)平臺與業(yè)務(wù)平臺都是一樣的? 當(dāng)平臺型協(xié)同出現(xiàn)在市場的時候,獲得廣大企業(yè)的認(rèn)可,其他的傳統(tǒng)政務(wù)OA廠商也紛紛宣稱自己具有平臺,其實是混淆概念,所謂的平臺,其實是一個技術(shù)平臺,在技術(shù)上處于一個低層次水平。市場上很多軟件廠商所使用的現(xiàn)有java平臺或者.net平臺,構(gòu)建其整個系統(tǒng),其實并不具備核心的技術(shù),其基本特征就是不具備插件模式,難以給第三方軟件開發(fā)商進行業(yè)務(wù)開發(fā)。這類平臺構(gòu)建政務(wù)OA系統(tǒng)常用的功能,并產(chǎn)品化,借用技術(shù)架構(gòu)使整個系統(tǒng)擁有一定的定制、擴展能力,通常是預(yù)留很多api接口。 業(yè)務(wù)平臺,架構(gòu)在技術(shù)平臺之上,使用模型驅(qū)動開發(fā),實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)分離,有統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)建模平臺。具備積木式的可插拔業(yè)務(wù)插件,可以交付給第三方進行業(yè)務(wù)開發(fā),具備統(tǒng)一開發(fā)規(guī)范。業(yè)務(wù)平臺是平臺中高層次技術(shù),擁有自己核心技術(shù)。業(yè)務(wù)平臺廠商往往具備一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,自己業(yè)務(wù)插件商城或者第三方合作開發(fā)商。真正的平臺型協(xié)同,所有的模塊都是一個個業(yè)務(wù)插件,具備可插拔,可移植,可配置,可監(jiān)控的特征。并且插件與插件之間可以相互調(diào)用和整合;在業(yè)務(wù)開發(fā)上不受接口所制約,能開發(fā)出各種各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 我們通常認(rèn)為平臺型協(xié)同是指使用業(yè)務(wù)平臺技術(shù)建構(gòu),這兩者天差地別。 誤區(qū)二、表單技術(shù)就是業(yè)務(wù)開發(fā)? 協(xié)同管理平臺,可輕松維護表單或隨時擴展業(yè)務(wù)需求應(yīng)用,都少不了這個表單工具,表單建模不僅是所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核心,也更是整個協(xié)同管理平臺的核心所在。但是就可以說:擁有表單技術(shù)就能號稱平臺嗎?答案是否定的,這是一個對平臺型協(xié)同的最大誤區(qū),使用表單技術(shù)來開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng),也許簡單數(shù)據(jù)少、業(yè)務(wù)邏輯簡單的系統(tǒng),還是可以勝任,但是往往在項目驗收之后,才發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行越來越慢,操作越來也難用!表單技術(shù)越來越傻瓜,基本客戶通過培訓(xùn)后就能使用,使用表單不需要了解表結(jié)構(gòu)、索引、排序等等開發(fā)術(shù)語,更不需要了解數(shù)據(jù)流,業(yè)務(wù)流之間關(guān)系。當(dāng)數(shù)據(jù)還少的時候,感覺挺好,但是隨著業(yè)務(wù)深入應(yīng)用、運行時間和數(shù)據(jù)越來越多,系統(tǒng)性能就受到挑戰(zhàn),并且業(yè)務(wù)發(fā)生點改變時候,用戶的工作效率也變低而且感覺系統(tǒng)很笨。 真正的平臺型協(xié)同,必須具備數(shù)據(jù)建模、功能建模、表單建模、公文系統(tǒng)建模、報表建模、性能監(jiān)控等工具,能隨著運行時間和數(shù)據(jù)的增加,可以建立索引,優(yōu)化系統(tǒng);通過各種工具的配置,維護數(shù)據(jù)關(guān)系;通過功能建模,改變輸入方式,調(diào)整業(yè)務(wù)模型;通過報表建模,分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),甚至使用bi工具進行數(shù)據(jù)挖掘,建立分析模型。 業(yè)務(wù)功能,并不只是收集數(shù)據(jù),展現(xiàn)數(shù)據(jù)。還必須可以流程再造,除了公文系統(tǒng)外,還必須有業(yè)務(wù)流的支撐,必須做到更快捷、更自動、更智能。表單只是解決人與人的交流,但是只有平臺的支撐,才能真正做好業(yè)務(wù)。 誤區(qū)三、數(shù)據(jù)融合就是導(dǎo)數(shù)據(jù)? 近年來,隨著信息化的逐漸推進,一些企業(yè)內(nèi)部往往上了很多的系統(tǒng),只是根據(jù)當(dāng)時各部門情況進行部署系統(tǒng),使得各系統(tǒng)“各自為政”,沒有形成統(tǒng)一的平臺,從而讓信息成為“孤島”。一些號稱平臺型協(xié)同的廠商紛紛出招,宣稱已經(jīng)解決“信息孤島“;但是,項目上馬之后,給用戶就是一個導(dǎo)數(shù)據(jù)的功能,將其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到協(xié)同,可以供用戶查詢。這就是所謂的打破信息孤島嗎?不是,數(shù)據(jù)融合,不是導(dǎo)數(shù)據(jù)。 這種導(dǎo)數(shù)據(jù)建設(shè)方案只是解決數(shù)據(jù)展現(xiàn)問題,是融合的第一層。只要往系統(tǒng)中集成一個報表工具就已經(jīng)達到這個目標(biāo)了;數(shù)據(jù)展現(xiàn),也往往和門戶技術(shù)進行配合,可以將其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過分析后,展現(xiàn)在門戶的小窗口上,用戶可以通過鏈接,單點登錄到其他系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作;融和的第二層次是數(shù)據(jù)互通,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行共享共用,提升工作效率;比如在erp系統(tǒng)上發(fā)起表單,然后流轉(zhuǎn)到協(xié)同系統(tǒng)中進行審批,再將審批結(jié)果返回到erp中。在這個層次上,操作是一體化的,在整體效率上提高數(shù)據(jù)的使用率和及時性,能更好的給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);企業(yè)與上下游供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)整合,是第三步的融合,這里包括了業(yè)務(wù)模式共享,關(guān)系合作,數(shù)據(jù)安全等等問題,比如:如何與下游共享產(chǎn)品信息、共享客戶信息、如何一起項目協(xié)作等等;這個層次的數(shù)據(jù)更加集中,業(yè)務(wù)效率更高,能加智能化。這層次融合需要行業(yè)龍頭、或者政府牽頭, 搭建數(shù)據(jù)交換平臺,并建立公有云或者私有云服務(wù)。 能夠?qū)崿F(xiàn)上述這三個層次的協(xié)同才是真正的平臺型協(xié)同,平臺之上,業(yè)務(wù)融合,平臺之下,數(shù)據(jù)融合,并不只是簡單的導(dǎo)數(shù)據(jù)! 誤區(qū)四、平臺型協(xié)同等于項目型oa? 平臺型協(xié)同的柔性,具備功能開發(fā)和變更配置化的操作方案,對技術(shù)人員要求低,對需求變更的響應(yīng)速度更快,極大的提升了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的敏捷性,靈活響應(yīng)系統(tǒng)運行過程中的各種業(yè)務(wù)需求和變更。但是,很多人都籠統(tǒng)認(rèn)為購買平臺型協(xié)同等于定制開發(fā),屬于項目型oa范疇。只有偽平臺協(xié)同才具備這種特點,用戶要什么,我就開發(fā)什么,號稱diy協(xié)同,以滿足用戶需求為主要目標(biāo)。最嚴(yán)重的后果,實施前系統(tǒng)和實施后的系統(tǒng)變了樣,變了味,系統(tǒng)改來改去,運行也就不穩(wěn)定了。 平臺型協(xié)同就不是產(chǎn)品嗎?平臺型協(xié)同就沒有管理思想嗎?不是的,平臺本身就是一個產(chǎn)品,也是可以容易安裝,容易實施的。為什么需要平臺型協(xié)同呢,著名戰(zhàn)略問題權(quán)威威邁克爾.波特指出:對公司下屬各業(yè)務(wù)單元相互關(guān)系的管理,是公司戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)容;協(xié)同是一種戰(zhàn)略高度的安排,以管理思想為核心,業(yè)務(wù)深度融合為基礎(chǔ)的整體運營管理平臺。所以,平臺型協(xié)同是含蘊這中國文化的“中庸之道,兼容并蓄,和而不同”智慧:在實施時候,具備豐富的組件、組織模型、工作模式等協(xié)同思想,并能結(jié)合企業(yè)本身文化進行融合,達到改進組織效率、推動企業(yè)生態(tài)的進化。 真正的平臺型協(xié)同,強調(diào)平臺,不是像某些協(xié)同廠商強加給用戶的管理思想,而是融合企業(yè)文化打造具有特色的管理思想,才真正彰顯企業(yè)的核心競爭力! 誤區(qū)五、中小企業(yè)不需要平臺型協(xié)同? 這種觀點認(rèn)為,中心企業(yè)使用固定的功能模塊就可以了,需要平臺干什么呢?盡管產(chǎn)品型oa曾經(jīng)在協(xié)同領(lǐng)域內(nèi)風(fēng)光無限,但并不適用中小企業(yè)實際運營卻是不爭的事實。產(chǎn)品型oa被引進中小企業(yè)后,帶來的通病是策略不清晰,落實不徹底;用來用去,就那么幾個模塊,其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也變成售前的忽悠,就是個擺設(shè),不符合企業(yè)實際情況。此外,產(chǎn)品型oa還會因為僵化的業(yè)務(wù)應(yīng)用、隔絕的數(shù)據(jù)信息、離散的業(yè)務(wù)過程,給中小企業(yè)造成數(shù)據(jù)孤島、流程孤島,在其發(fā)展的道路上套上沉重的枷鎖。 中小企業(yè)的首要特征:“小”、“靈”、“快”,不管業(yè)務(wù)還是組織,在高速發(fā)展的道路上,變化總比計劃快,并且在關(guān)鍵變革上,更需要協(xié)同思想支撐。真正的平臺型協(xié)同全面抽象管理業(yè)務(wù)要素,以“人”為中心,業(yè)務(wù)流為紐帶,組合、關(guān)聯(lián)各關(guān)鍵要素和經(jīng)營資源;“與時遷移,應(yīng)物變化,立俗施事,無所不宜”,這時候,平臺型協(xié)同以其管理思想,結(jié)合企業(yè)實際情況,引導(dǎo)企業(yè)方向,幫助企業(yè)走出困境,通過組織變更、流程重組等手段,達到企業(yè)高速發(fā)展的目標(biāo)。 如上所述,平臺型協(xié)同是以管理思想為核心,業(yè)務(wù)深度融合為基礎(chǔ)的整體運營管理平臺,規(guī)范組織中的制度、事務(wù)和人文,激發(fā)員工創(chuàng)新精神和集體智慧,讓各級管理者及時掌握各緯度決策信息,支持企事業(yè)單位在快速發(fā)展過程中實現(xiàn)順利變革。作為協(xié)同信息化整體解決方案提供商,飛企fe業(yè)務(wù)協(xié)作平臺屬于第四代oa,即“平臺性協(xié)同”,它打破了傳統(tǒng)oa的概念和模式,具有可視化、可自定義的表單與公文系統(tǒng)配置功能,能快速構(gòu)建和落實組織制度,實現(xiàn)高效協(xié)作、資源共享、移動辦公等綜合事項,并具備強大的二次開發(fā)及信息整合、擴展功能;同時,真正能與pm、信創(chuàng)政務(wù)OA、erp、財務(wù)、hr等各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行深度整合。其強大的“平臺性”、“融合性”功能已在業(yè)內(nèi)件數(shù)千家政企事業(yè)單位客戶中得以成功實踐運用。 相信隨著市場需求的不斷深入和擴張,真假“平臺型”協(xié)同的面目都將更為清晰可辨,其以“人”為中心、“業(yè)務(wù)流”為紐帶的理念將會進一步得到延伸,真正發(fā)揮其作為企業(yè)實施戰(zhàn)略信息化最佳平臺的強大功能,為客戶創(chuàng)造更大、更長遠價值。 創(chuàng)新升級——fe業(yè)務(wù)協(xié)作平臺與傳統(tǒng)oa的差異 比較項目 fe業(yè)務(wù)協(xié)作平臺 傳統(tǒng)oa 系統(tǒng)架構(gòu) 三層平臺架構(gòu);b/s結(jié)構(gòu);提供可配置的開發(fā)組件,支持不同應(yīng)用組合;具有標(biāo)準(zhǔn)化的整合機制,全面支撐跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。 二層技術(shù)架構(gòu);b/s結(jié)構(gòu),少數(shù)的使用c/s結(jié)構(gòu),功能模塊通過代碼開發(fā)而成;只有少部分廠商的支持跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫。 系統(tǒng)特點 產(chǎn)品化和基于平臺的定制開發(fā),以用戶需求為中心,能快速響應(yīng)客戶個性化需求。 產(chǎn)品化為主,定制開發(fā)難度大、成本高;或項目模式的定制開發(fā),但周期長、風(fēng)險大、成本高。 系統(tǒng)功能 涵蓋傳統(tǒng)oa標(biāo)準(zhǔn)功能,內(nèi)置的平臺圍繞用戶需求進行不同程度的個性化,周期短、質(zhì)量高,大大提高實用性。具備良好集成性,可以作為基礎(chǔ)的框架平臺。 oa標(biāo)準(zhǔn)功能,功能看起來全面卻不深入,業(yè)務(wù)功能比不上專業(yè)的erp,個性應(yīng)用不足,二次開發(fā)困難,集成性差。 二次開發(fā) 基于平臺的二次開發(fā),大大降低技術(shù)難度,降低實施成本和風(fēng)險,無需開放源碼,最終用戶可以使用平臺進行定制開發(fā)。 需要開發(fā)源碼,二次開發(fā)周期過長,二次開發(fā)一般需要廠商進行,對廠商依賴比較大。 生命周期 提供軟件運行和開發(fā)的基礎(chǔ)框架平臺,擴展性好、整合性強、保值性高,能伴隨企業(yè)發(fā)展,因需而變,軟件使用年限較長。 一般使用年限不長,往往因為無法滿足企業(yè)成長需求而停用。

【業(yè)界】科技讓生活更美好 利用人工智能預(yù)測城市洪水:

隨著氣候變化的加速,世界各地的沿海社區(qū)面臨著海平面上升的威脅。研究人員認(rèn)為他們可以通過結(jié)合人工智能、社交媒體和眾包應(yīng)用等工具,幫助這些社區(qū)為自然災(zāi)害做準(zhǔn)備。 鄧迪團隊著手開發(fā)一種早期的洪水檢測系統(tǒng),從一個高度分辨率的城市洪水計算機模型開始。為了使模型更可靠,研究人員需要對驗證模型結(jié)果與地面接收的實際數(shù)據(jù)進行比較。 衛(wèi)星遙感成本昂貴,經(jīng)常受到城市地區(qū)技術(shù)問題的影響,并且地面?zhèn)鞲衅骶W(wǎng)絡(luò)的安裝和維護費用很高。即使由政府工作人員進行證人調(diào)查,也超出了預(yù)算。 通過在twitter上搜索諸如“洪水”、“大壩”、“堤壩”等關(guān)鍵詞,該團隊就能識別出洪水事件。然后,使用一種被稱為自然語言處理(nlp)的人工智能,根據(jù)嚴(yán)重程度和位置等因素對這些事件進行排序。 借助這些工具,他們希望幫助社區(qū)預(yù)防潛在的洪水問題。系統(tǒng)并不完美。wang和他的團隊使用的計算機視覺程序的準(zhǔn)確率達到了70%,盡管他們還在繼續(xù)在mycoast的照片上進行訓(xùn)練。

用隱私換安全?airbnb與監(jiān)管機構(gòu)共享房東信息:

筆者查看airbnb隱私政策了解到,在關(guān)于“安全和遵守法律”一條,清楚的寫道:如果法律要求或有合理必要,愛彼迎可以向法院、執(zhí)法機關(guān)、政府機關(guān)或授權(quán)第三方披露您的信息:(i)遵守法律程序及回應(yīng)針對愛彼迎提起的索賠 政策監(jiān)管的主要目的其實還是為了保障用戶安全,畢竟短租房行業(yè)目前依然缺乏市場監(jiān)管,用戶維權(quán)難等問題存在。頻繁爆發(fā)出針孔攝像、損壞房屋甚至更加惡劣的丑聞事故。 小豬短租隱私政策(部分)當(dāng)然,這些政策并非只限制外來的airbnb,筆者查看國內(nèi)另外幾家短租房平臺小豬短租、途家網(wǎng),在隱私政策中均有相同的聲明:在接受政府部門質(zhì)詢的條件下,平臺將有權(quán)披露用戶信息,并不對此承擔(dān)責(zé)任 畢竟在美國,盡管是為了案件調(diào)查需要,蘋果依然拒絕了為fbi解鎖iphone,借此引發(fā)了雙方的持久對峙。 *本文作者:allen.i,僅代表個人觀點,不代表freebuf立場。轉(zhuǎn)載請注明來自freebuf.com

數(shù)據(jù)猿·金猿榜丨2017中國圖像識別領(lǐng)域最具潛力創(chuàng)業(yè)公司:

業(yè)界評價:億歐網(wǎng):“在眾多的人工智能方向研究的企業(yè)中,深醒科技是國內(nèi)少數(shù)幾家擁有底層算法模型自主研發(fā)能力,并專注于為公安安防研發(fā)人臉識別系統(tǒng)的科技公司。 汪涵 丨硬件技術(shù)負責(zé)人上海交通大學(xué)計算機體系結(jié)構(gòu)碩士;前賽普拉斯半導(dǎo)體主任工程師,從事嵌入式系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),主持對接華為,中興和sony等大客戶項目。 深圳市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會&大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用協(xié)會(big data)是介于企業(yè)與政府之間的民間社團組織機構(gòu),經(jīng)深圳市民間組織管理局批準(zhǔn)成立,是全國第一批大數(shù)據(jù)協(xié)會。 協(xié)會由一批資深協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人共同運作,秉承團結(jié)互助,資源整合,合作共享的理念,以推進大數(shù)據(jù)技術(shù)的實際應(yīng)用為核心目標(biāo);加強與政府部門、科研院所、系統(tǒng)集成商、投融資機構(gòu)的戰(zhàn)略合作,為行業(yè)網(wǎng)羅產(chǎn)業(yè)扶持政策、技術(shù)情報 首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟(簡稱:中國cdo精英俱樂部)是國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公益性聯(lián)盟,成立于2015年10月份。旨在打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域商業(yè)精英交流的平臺,推動中國的企業(yè)及政府實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+”的戰(zhàn)略升級。

國務(wù)院常務(wù)會議通過電子簽名法修正草案:

關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)用 企業(yè)管理 電子簽約 電子簽名《電子簽名法》修正案草案據(jù)中國政府網(wǎng)消息,國務(wù)院常務(wù)會議于4月3日召開,會議通過了包括《電子簽名法》在內(nèi)的一批法律修正案草案(下稱“修正案”),修改建議其中包括 :允許在辦理土地、房屋等轉(zhuǎn)移登記時使用電子文書。 今年3月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于壓縮不動產(chǎn)登記辦理時間的通知》,其中明確,2019年底前,流程精簡優(yōu)化到位,全國所有市縣一般登記、抵押登記業(yè)務(wù)辦理時間力爭分別壓縮至10個、5個工作日以內(nèi);2020年底前 ,力爭全部壓縮至5個工作日以內(nèi)。 此外,據(jù)統(tǒng)計,電子合同的應(yīng)用最多已覆蓋滲透至80多個行業(yè)及細分場景,此次修正案相關(guān)建議的提出,意味著電子合同未來的應(yīng)用與延展,不僅在市場層面,在政策層面也有了更大的想象及落地空間。

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