馬云淘寶的成功，雷軍小米成功闖入市場，馬化騰微信的崛起，不乏人才的重要性。而現(xiàn)如今，人才的爭奪成為社會競爭的制高點(diǎn)，那么企業(yè)如何才能更有效地招聘到優(yōu)秀的人才呢？

按傳統(tǒng)的方式招聘人才，首先缺人的部門需要去人力部門打申請報(bào)告，然后再進(jìn)行簡歷篩選，面試，討論，一連串的過程讓兩個(gè)部門的人都?xì)椌吡?，也浪費(fèi)了兩個(gè)部門人員的珍貴時(shí)間。

這時(shí)候，企業(yè)就需要一個(gè)政務(wù)OA系統(tǒng)，政務(wù)OA系統(tǒng)的招牌管理就能將人才的需求與收集包含其中，從需求——招聘——選拔形成系列操作。

以政務(wù)OA系統(tǒng)招聘管理為例：

一、招聘需求：

當(dāng)部門的人才缺乏時(shí)，就需要適時(shí)引進(jìn)新的人才進(jìn)行培養(yǎng)。當(dāng)部門有了需求以后，即可在政務(wù)OA系統(tǒng)里新增招聘需求，將招聘職位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職資格等要求明明白白以文字告知，讓人事員工清楚地知道需求詳情。

二、招聘計(jì)劃：

有了需求表，便開始了招聘計(jì)劃的工作，它是對需求內(nèi)容實(shí)施方式的一個(gè)總計(jì)劃，包含招聘渠道、招聘周期、招聘費(fèi)用等事項(xiàng)，待領(lǐng)導(dǎo)審批后即可開展招聘項(xiàng)目。

三、人才庫：

人才庫有兩大作用：

作用一：招聘計(jì)劃開始實(shí)施后，企業(yè)會收到成百上千的簡歷，這時(shí)候，選拔人才就是一項(xiàng)重要而困難的工作，這時(shí)候?qū)⑵旃南喈?dāng)?shù)膸兹虽浫肴瞬艓?，?xì)心篩選，精心比對，肯定能找到適合自己企業(yè)的優(yōu)秀人才。

作用二：很多大型企業(yè)對人才的渴求是十分強(qiáng)烈的，對人才的備份也是十分用心的。優(yōu)秀的人才很多，但是錄取名額可能只有1-2名，那么其余的優(yōu)秀人才即可進(jìn)入人才庫，當(dāng)企業(yè)再次招聘時(shí)，就有了它的用武之地了。

四、招聘錄用：

招聘的最后一個(gè)流程，在人才庫里挑選完畢后，即可錄用符合要求人才，方便通知人員入職。

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